三，实干兴校，育人管理服务苦练内功

育人、管理、服务是学院的常规基础工作。广大湖艺教职工在把学院做大、做强、做出特色的同时，始终不忘本职工作，脚踏实地立足岗位，精心育人、精细管理、精准服务，合力实现精益求精的办学目标。

1，精心育人

广大教职员工直面艺术职业教育的机遇和挑战，把敬业奉献、精益求精的工匠精神融入教育教学，潜心做好学生成长成才的引路人。重视学生思想政治教育工作，成立直属党委的思政课教学部，探索实施班级“导师制”，积极创新“五个思政”，全面贯彻落实习近平同志在学校思想政治理论课教师座谈会上的重要讲话，用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人。坚持基础文化课和专业技能课并重的培养思想，单独设立人文学院，加重语文、数学、外语、地理、历史等基础文化课的开设比例，为学生健康均衡而又可持续发展打桩奠基。在专业教学上，打破专业壁垒，学科教育横向融通，理论与实践教学纵向贯通，充分发掘学生的艺术特长和能力潜质，引导学生脚踏实地掌握全能技艺。积极开展体育、劳动、综合实践等课程，培养学生强健的体魄和良好的综合实践素养。按期举办校园文化周、学生实践大舞台、艺术教育讲坛、“校园形象大使”选拔、就业创业大赛等活动，丰富“三全育人”模式，力争把每一名学生培养成德艺双馨、技艺精湛的德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

2，精锐师资

打造“双师型”教师团队，提高师资队伍实力。近7年，学院聘请资深专家和行业名师，打造出王胜华舞美道具制作、尹北琛话剧影视表演、高度湖北民间舞、刘正维湖北民歌、洪福娣舞台影视化妆、郭晓蕾土家大歌等6个专家工作室，充分发挥专家的专业引领和传帮带作用，带动学院学科建设和师资队伍能力提升。2012年—2016年，面向省内外相关行业、企业，在生产、建设、管理、服务一线聘请“楚天技能名师”17名，加强“双师”结构和“双师”素质教师队伍建设，提高艺术工匠的培养能力。探索实行“专业带头人、学科带头人、骨干教师三类教学岗位”评聘，实行目标考核与年度津贴挂钩的管理办法，完善教师队伍的人才竞争和激励机制，激发教师工作热情。

3，精细管理

制定实施《乐动网页版章程》，针对党建、人事、财务、教学、招生、基建等重点领域，研究制定19个、修订完善20个管长远、治根本的管理制度，形成以学院《章程》为核心的健全、规范、统一的内部治理体系。探索实施“二级教学管理模式”，提高二级教学单位的办学积极性和自主性，激发内生办学活力，提高内部管理效能。普及推广AIC数字校园管理系统，集成融合行政管理、教务、财务、招生就业、学生工作等平台，构建智慧、绿色、开放、高效的校园管理软环境。重建学校官网、升级校园网络、更新多媒体设备、推进档案资料数字归档，加快完成办公自动化、信息网络化和教学资源数据化建设。开展食堂升级换代、校园环境净化美化工作，更新安保设施、壮大安保力量，积极推进新校区建设，为学院运行提供重要硬件保障。

4，精准服务

成立“湖北省文化艺术人才培训基地”，累计开班10余期，培训学员1000余人，为培养“三区”文化管理干部和文艺骨干人才作出积极贡献。多次派遣青年实验艺术团赴香港、澳门、台湾、俄罗斯、法国、澳大利亚等海内外参加演出，2018年赴德国参加“2018德国中国湖北文化节”开幕式和柏林世界公园“樱花节”演出，完成中国外交部湖北全球文化推介会特色文艺演出任务，形成对外服务、扩大影响的重要窗口，向世界展示荆楚魅力。继续教育学院稳步开展少儿艺术培训、职业技能鉴定、社会艺术水平考级等工作，年均服务规模2万5千人以上，服务质量和效益逐年提升。心系脱贫攻坚任务，对口帮扶保康、利川、江陵、长阳、郧县等贫困地区。捐资为长阳职教中心建立幼儿教育蒙氏实训室，选派优质师资到该校指导教学，并对该校“2018年湖北省职业技能大赛（中职组）”参赛学生提供赛前指导，获得3金1铜的好成绩。应湖北省文旅厅要求，选派舞蹈学院院长、国家一级演员、文化部优秀专家卢慧和人文学院院长乔亚兰赴埃及举办中国舞蹈培训班，选派音乐学院教授、国家一级演员、二胡演奏家郑晓吟、舞蹈学院青年教师叶淞赴老挝完成执教交流任务，选派舞蹈学院青年教师石伟、孟翔翔赴新疆进行对口援疆支教，加强不同国家和民族之间的文化交流，增进国际友谊和民族团结。

岁月静好人前行，芳华走过六十载。勇做新时代奋楫者的乐动网页版，师生锲而不舍、驰而不息，认真对待每一项工作、每一个细节，依靠扎扎实实、一点一滴地积累汇聚起千钧之力，依靠勤劳和汗水铸就品牌力量，在荆楚大地上浇灌开一朵优势突出、特色鲜明、质量过硬的高职艺术教育之花。面向未来，全体湖艺人将不忘初心、心怀梦想，继续发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，解放思想、开拓创新、求真务实、克难奋进，为湖艺谱写更加灿烂辉煌的明天，为湖北文化强省建设贡献自己的全部力量。